“善除害者察其本，善理疾者绝其源。”党的十八大以来，习近平总书记围绕坚持完善党和国家监督体系发表一系列重要论述，为健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系提供了重要遵循。监督是权力正确运行的根本保证，是加强和规范党内政治生活的重要举措，作为省交投咨询集团子公司的负责同志，我深刻认识到：在试验检测这个专业技术性强、廉政风险点多的领域，构建系统集成、协同高效的“大监督”体系，既是落实党中央决策部署的政治要求，更是保障企业高质量发展的生命线。下面，我将从三个维度，谈谈对推动“大监督”工作的实践思考。

一、知行合一：深刻把握“大监督”体系的价值内涵

（一）理念认识再深化

习近平总书记在党的二十大报告中强调：“加强对干部全方位管理和经常性监督”。我常常在深夜思索：在试验检测领域，我们拿什么守护工程质量的生命线？靠什么筑牢干部廉洁的防火墙？答案就在“大监督”这三个沉甸甸的大字里，这不是简单的制度拼凑，而是一场刀刃向内的自我革命，一次脱胎换骨的管理重塑！“大监督”之“大”，在于格局之大、视野之大、责任之大：监督主体从“单兵作战”到“兵团会战”的转变；监督方式从“九龙治水”到“握指成拳”的升级；监督效果从“事后灭火”到“事前防控”的跃升，促进党群、纪检、财务、审计、风控、法务等力量联动，推动建立“决策—执行—监督—追责”闭环监管工作模式。

（二）行业特性再聚焦

公路试验检测是交通建设的“探路眼睛”和“预警雷达”，检测数据真实准确关系到工程质量安全百年大计，一根不合格的基桩便会导致桥面早期损坏，容不得半点虚假和敷衍，一旦作风涣散导致数据失真，可能引发“蝴蝶效应”。该行业具有“三高”特点：技术门槛高、自由裁量权高、廉政风险高，因此将“大监督”扎根公路试验检测一线至关重要。“大监督”工作目标不是束缚手脚，而是护航企业发展行稳致远，“大监督”应是对可能导致检测数据失真问题的全流程、各环节的监督，通过健全检测数据“全流程溯源机制”，开展“各环节质量回头看”，以“钉钉子精神”整改每一个细微漏洞，推动建立“检测—复核—追溯—问责”的全链条监督机制，以有效的监督手段杜绝人为干预可能。

二、把脉问诊：推进“大监督”工作落实的痛点堵点

（一）协同机制面临“肠梗阻”困扰

推动构建系统集成、协同高效的“大监督”工作格局，仍存在“三多三少”问题：单点突破多、系统集成少，被动应付多、主动作为少，程序合规多、监督实效少。特别是在跨部门协作中，党群、纪检、审计等各部门虽各司其职，但仍存在信息壁垒，难以协同高效运作。特别是公路试验检测属于专业技术领域，现有监督人员专业匹配度不高，形成“隔行如隔山”的专业壁垒，导致“外行监督内行”，缺乏“靶向诊疗”的精准针对性。

（二）力量整合遭遇“碎片化”难题

纪检审计“单打独斗”，业务部门“自扫门前雪”，基层单位“被动迎检”，某检测项目常因同一问题被不同部门重复检查多次，而关键风险点却无人问津，暴露出有效监督的“稻草人”现象，监督如同“九龙治水”导致“力量分散”，难以“握指成拳”形成“拳头力量”。

三、擎旗定向：以全面从严治党引领监督格局建构

（一）政治引领把方向

“党委（党组）要发挥主导作用，统筹推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合。要持续深化纪检监察体制改革，做实专责监督，搭建监督平台，织密监督网络，协助党委推动监督体系高效运转。”习近平总书记这一重要论述为我们推动大监督体系建设指明方向。集团党委始终把“两个维护”作为最高政治原则，全力推进“大监督”体系建设，不断健全各项监督制度机制，着力抓好政治监督、领导班子特别是“一把手”监督、“三重一大”事项监督以及权力集中、资金密集、资源富集等重点领域监督，逐步建立“党委统一领导、纪委专责监督、部门职能监督、职工民主监督”系统集成、协同高效的“大监督”工作格局。

（二）文化浸润筑根基

要运用好润物细无声的文化力量筑起不想腐的堤坝，例如长期坚持“七个一”廉洁文化建设：每日一条廉洁箴言、每周一个案例警示、每月一次廉政学习、每月一番廉洁谈话、每季一堂廉政党课、每季一场专题研讨、每年一次廉洁体检，从党史和职工身边选取典型案例“以案示警”，组织参观廉政教育基地，建强支部廉洁教育阵地，巩固拓展党纪学习教育成果，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。在试验检测环节推行“阳光检测”行动，在项目驻点设立廉洁从业监督员，倡导以“严”的标准把好质量关，杜绝“走过场”“凑数据”的形式主义，对每一组数据反复核验，确保每一份检测报告经得住时间检验；倡导以“廉”的底线把好作风关，严禁“违规吃喝”“放宽标准”，面对个别单位试图通过“打点”换取“宽松”检测，始终坚持“数据说话、标准至上”，自觉守护行业公信力。

（三）建章立制强保障

习近平总书记指出：“产生腐败问题的一个重要原因，是一些体制机制存在漏洞，必须坚持以改革思路推进工作，加强制度创新。”

我们要深入查找监督漏洞，全面梳理薄弱环节，扎紧织密制度笼子，不断健全“大监督”制度体系，统筹推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合，促进各类监督贯通协调。持续完善对各级领导干部权力运行的制约和监督机制，明确责任清单和任务安排，实施“细化清单明责、完善机制督责、定期评价考责、严肃规范问责”的监管模式，通过“权力清单明确边界、责任清单压实任务、负面清单划出红线”，推动党委管党治党责任落实落细。同时，督导基层单位严格落实“三重一大”集体决策等制度，促进发挥班子整体效能，推进主体责任与监督责任、“第一责任人”职责与“一岗双责”职责有效协同；通过调研访谈、专题座谈、谈心谈话等方式，加强党员领导干部日常教育监管，注重“提醒在前，教育在先”，定期对各级干部履职尽责情况、遵规守纪情况等开展检查考核，做到防微杜渐，提高工作效能，推动“大监督”在基层落地生根。

新松恨不高千尺，恶竹应须斩万竿。监督有为方能发展有位，监督不是戴上“镣铐枷锁”，而是系紧“驾驶安全带”。让我们保持“永远在路上”的坚韧执着，以“大监督”体系建设为抓手，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战，充分发挥“大监督”惩恶扬善、扶君子抑小人的积极功效，将“大监督”体系建设成为守护国有资产保值增值的金色盾牌，为咨询集团打造全过程工程咨询标杆企业保驾护航！