11月18日，江西交投咨询集团有限公司召开安委会全体会议暨新余“1·24”特别重大火灾事故警示教育会议。公司党委书记、董事长熊小华出席会议并讲话，党委委员、副总经理习明星主持会议。

会议组织观看了新余“1·24”特别重大火灾事故警示教育片，传达学习了省长叶建春在新余“1·24”特别重大火灾事故警示教育暨整改部署会议上的讲话精神、省国资委第26次党委会会议精神和集团安委会全体会议精神。

熊小华强调，要清醒认识到当前安全生产的严峻形势，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，切实统筹好发展和安全，坚决扛起“促一方发展、保一方平安”重大责任，为公司高质量发展提供坚实安全保障。

一、要紧盯重点部位，从严开展隐患排查

树立隐患就是事故的观念，不折不扣落实上级安全生产管理各项部署，加大隐患排查整治力度，杜绝形式主义，确保无遗漏、无盲区。对排查发现的风险隐患要实行清单化管理、限期整改、严格遵循隐患不清零不放过、问题不整改不放过、责任未落实不放过原则，确保各类隐患发现在小、处置在早，严防各类安全事故发生。

二、要抓好消防整改，严防火灾事故发生

重点关注火灾易发区域，及时消除安全隐患，坚决遏制火灾事故发生。认真修订完善应急预案，积极组织开展应急演练，提高从业人员事故预防和应急处置能力。

三、要组织教育培训，增强全员安全意识

深入开展好安全生产宣传教育，丰富宣传载体，进一步提高全体员工的安全防范意识，牢固树立“人人都是安全员、处处都是安全岗”的意识，努力营造共同关心、共同参与安全生产的良好氛围。

四、要坚持提前介入，做好矛盾纠纷化解

全面排查化解内部矛盾纠纷，努力把各类风险发现在小、处置在早。关心关爱员工生活，帮助解决实际困难，做好预防黄赌毒、酒驾醉驾、非法网贷、电信诈骗等宣传教育工作。

五、要压实责任链条，传导安全生产压力

严格落实安全生产责任，坚持党政同责、一岗双责，做到真管、严管、长管。加快健全完善全员安全生产责任清单，按照“三管三必须”原则，切实把安全责任措施压紧压实到具体场景、具体岗位、具体人员，打通安全生产工作落实的“最后一公里”，真正形成工作闭环，有效防范化解各类安全风险，以实际行动护航公司高质量发展。

公司在家班子领导、各部门、各子公司负责人及有关人员等参加会议。